集团公司复工复产工作情况汇报

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  落实XX工厂企业、工地疫情防控XXX措施,精准施策,推动企业有序复工复产,重大项目建设加快推进,力保全县经济社会秩序尽快恢复正常。下面是520 作文网为大家带来的,希望能帮助到大家!

  集团公司复工复产工作情况汇报

  疫情发生以来,xx区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署,坚持“听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众”工作原则,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,疫情防控取得阶段性成效,企业复工复产安全有序推进,复工率呈现稳步上升势头。

  一、“五员”吹奏复产复工企业“开门红”。

  结合辖区企业实际,靠前服务,分类指导,精准施策,当好“五员”助力企业复产复工,即当好后勤员盘活存量企业,释放储蓄动能;当好指导员颁布“暖企”政策包,让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传,零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员,以服务工作“零推诿”、服务流程“零障碍”、服务质量“零差错”、服务沟通“零距离”、服务企业“零收费”的“五零承诺”为复产复工企业松绑加力。截至xx月xx日,全区规上工业企业累计复工xx家,复工率xx%,已基本实现“应复尽复”。

  二、“梅花三弄”推动在建项目潜力迸发。

  一“弄”坚持“项目为王”,加快达产见效。立足于优势产业,借助xx产业园的金字招牌,加大力度完成现有xx、xx等省市重点项目的前置手续。重点推动xx项目尽快量产,充分释放在建项目产能潜力。二“弄”聚焦关键领域,推进产业集聚。紧扣做强做优xx产业,牢牢抓住xx、xx、xx是xx产业三大核心环节,利用xx产业园的地理优势,发展形成多环节、全链条的产业集群。三“弄”突出提档升级,推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域,支持xx、xx、xx等企业攻坚突破,提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在xx产业中重点发展xx、xx,零部件重点提升xx、xx等门类的产销规模,在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。

  三、“筑巢引凤”提升招商引资核心竞争力。

  一是开启“云招商”模式。与客商进行“不见面、不接触”的沟通对接,通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式,帮助客商坚定投资信心,做好项目策划和资源储备,对接目标客商全力做好各项服务,确保项目跟进不断链,招商引资不断档。二是巧用基金招商。由xx产业母基金的牵线搭桥,签约落户xx、xx等重大项目。目前已预排了xx个列省重大项目、xx个市级产业项目,并将要建立属地、部门、企业三方“不见面”会商、定期过堂的机制,对表实施、照图推进,预计上半年认定率将超过xx%。三是找准融合发展。在“制造+设计”“制造+服务”两大领域发力,积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助xx特色小镇、xx产业基地、xx产业园的平台效应,与专业院校深度合作,共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在xx、xx等重点领域,鼓励龙头企业创造更多“产品+服务”的解决方案,提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。

  四、升级营商环境唱响便企惠企“烟花三月”。

  一是在提升服务上求实效。树牢“店小二”意识,不断改善服务企业的态度与效率,时刻关注企业感受,提供给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联,从“物理整合”向“化学聚合”转变,实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中,整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口,形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式,初步实现“一枚印章管审批”。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作,将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计划,足额兑现节点性奖补资金。

  下一步,我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决,政策要落地、服务要到位、成效要上来,切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处,打好“主动仗”,形成“组合拳”,有效提高复工面和复产率,确保“两手硬”“两战赢”。

  集团公司复工复产工作情况汇报

  目前新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势严峻,防控工作处于关键时期,XX县委、县政府高度重视,坚持疫情防控和经济建设两手抓,全力以赴保障人民生命安全和身体健康的同时,严格贯彻国务院《关于切实加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产工作的通知》精神,落实XX工厂企业、工地疫情防控XXX措施,精准施策,推动企业有序复工复产,重大项目建设加快推进,力保全县经济社会秩序尽快恢复正常。

  一、全县企业复工复产和重大项目推进情况

  (一)企业复工复产情况。截至X月X日,全县X家规上农业企业已复工X家,其中种植业企业X家、饲料生产、畜牧养殖企业X家、农产品加工企业X家,复工率为X,另外X家正在有序筹备完善疫情防控措施后于近期复工复产。X家规上工业企业已复工复产X家,包含春节不放假的X家,复工率为X;规上企业总人数X人,符合复工复产条件要求的企业人数合X人,人员复工率为X。X家限额以上企业已复工复产X家,复工率X;限上企业总人数X人,符合复工复产条件要求的企业人数合计X人,人员复工率为X。X家规模以上服务业已全部复工,复工率X。X家交通运输领域企业已复工X家,复工率X。X个建筑领域在建项目从X月X日起将陆续复工。全县复工复产小微企业、个体工商户共X户。

  (二)在建重大项目复工情况。配合做好XX、XX等XX重点项目(XX段)复工工作,XXX和XX分别已于2月X日、2月X日先后复工,目前正在持续协助解决后续返X民工返岗的实际困难。全力推进X个XXX层面重大项目复工复产,其中XX工程春节期间未停工,XXX根据企业内部需求已于2月X日开工建设。有序推进X个市层面重大项目复工复产,其中XX项目未停工,XX项目已于2月X日复工,XX项目于2月X日复工,XX项目、XX项目计划于2月X日前复工,XX、XX项目计划于2月X日前复工,XX工程项目、XX项目和XX项目计划于3月底前复工。

  二、我县主要工作举措

  我县坚持一手抓防疫工作不放松,一手抓经济工作不动摇,统筹做好企业复工复产和防疫工作,继续为实现今年经济社会发展目标任务而努力。

  一是把工作专班组建好。我县迅速出台《关于帮扶企业做好复工复产工作的通知》《XX县规上工业企业复工复产实施方案》等文件政策,落实县处级领导和县直部门点对点帮扶企业(重大项目)X家,强化部门整体联动,组成规上工业企业复产联系组,按照一企一策原则推动企业(项目)尽快复工复产。在县处级领导干部示范带动下,全县各级党员干部纷纷进企业、进车间、进工地,帮助企业落实疫情防控和复工复产,切实解决企业(项目)复工复产中遇到的实际困难。

  二是把返岗人员管控服务好。聚焦企业(项目)外地员工返岗难问题,我县采用大巴车点对点接送的方案,派出X辆客车前往福建、四川、柳州等区内外多地接送在XX重点企业上班的员工,涉及XX、XX、XX、XX等重大项目企业X家共X多名员工。为确保员工身体健康和厂区(工地)疫情防控,开展企业(工地)返岗人员核查管理,严格落实区外人员返X隔离制度,落实员工排查、佩戴口罩、消毒、体温检测、食堂分餐等基本措施,督促指导企业做好返岗人员的宣传教育、日常防护和台账建立工作,对每位企业返工返岗人员做到监测服务到位。

  三是把厂区环境整顿好。督促指导县辖区内的工矿企业(项目)在复工复产前,一律对厂区内生产、生活、办公区域进行了全面环境卫生清理和消毒。复工复产后的企业(工地)一律实行封闭管理,严禁无关人员进入本项目施工、生产场所,保持每天对人员密集场所、重点设施设备等部位进行了消毒,保持良好通风,确保不留死角、不漏盲区。

  四是把企业困难解决好。认真贯彻落实XXX、XX市关于支持工厂企业发展政策,实施“一企一策”,助力企业和项目顺利复工复产。支持部分企业疫情防控物资,组织专业配送企业提供企业后勤生活必需品配送保障,加强企业复工复产必须的原材料和运输车辆等重要物资、机械调度保障。截至目前,共为X家企业提供X个口罩及测温仪、消毒用品一批。

  五是把检查指导落实好。组织县直有关部门组成工作组,开展对企业复工复产监督检查,及时掌握企业复工复产、疫情防控、应急处置等情况,并指导企业落实员工排查、佩戴口罩、消毒、体温检测、食堂分餐等基本措施。2月11日以来,共组织了4小组对全县X家规上工业、X家限上企业和规下企业进行现场核验。加强日常巡查,确保企业开工复工、防控措施落实到位。

  三、存在问题及下一步工作措施

  虽然经过各方努力,我县企业复工复产和重大项目建设复工取得了初步成效,但距离XXX和市委、市政府工作要求,以及全县人民群众的期盼要求还有一定差距,主要存在着部分企业负责人防控责任意识不强、交通封闭导致各类原材料供应不足、产品特别是农产品销售明显下滑、返工返岗人员出入受限导致用工荒、企业运营及资金周转压力大等主客观困难。

  下一步,我县将继续认真贯彻落实中央、XXX和市委、市政府关于有序做好企业复工复产的各项部署要求,在帮助企业做好疫情防控工作前提下,加快推进企业复产复工,重点做好以下几个方面工作。一是持续做好企业复工复产的帮扶指导工作。实行各级领导班子成员联系服务企业机制,主动上门、分类指导、分区施策、精准服务,对联系的企业开展对点帮扶,指导企业有序复工复产,督促企业按照XXX、XX市以及我县疫情防控工作有关文件要求,落实防疫防控措施。针对疫情带来的影响,研究制定相应的措施,协调解决企业实际问题,帮助企业尽快恢复最大产能,努力把疫情对企业发展的影响降到最低。二是按照“十严格”要求抓好监控服务。认真细致指导督促企业从严从实、落细落实做好防控工作“十严格”措施,加大员工专车接人力度,有序加快组织务工人员返岗。实行企业厂区封闭式管理,落实厂区防疫措施,配备相应数量防疫物资,督促企业采取合理排班轮岗,做到人员少流动、不聚集、不串岗。优化生产流程,加强职工管理,扩大生产规模,拓展市场空间,尽快实现达产达效。三是加强企业生产要素保障和日常监管工作。按照企业实际生产需要与物资储备的缺口,给予企业生产物资运输和企业用工等方面帮助,切实保障企业正常生产运行。制定复工企业监管方案,组织专人对复工企业和项目进行监管指导,重点对企业防疫工作方案执行情况进行检查,确保“十严格”防疫措施落到实处。

  集团公司复工复产工作情况汇报

  近日来,x公司全面贯彻落实上级关于疫情防控、企业复工的决策部署,在全力做好疫情防控的同时,科学谋划,精准施策,落实责任,有力有序推进企业复工复产,切实做到疫情防控和企业复工复产“两不误”,以保持高质量可持续发展态势。

  一、高位统筹早规划

  根据上级有关复工复产要求,公司于第一时间召开党委扩大 会议、复工复产专题会议,完善工作预案,印发《关 于高速公路服务区疫情期间复工要求》及员工复工防护措施,建立疫情防控和复工复产联动机制,按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,落实主体责任,主动作为,指导、帮助、督导服务 区统筹做好疫情防控和复工工作,切实履行疫情防控和生产经营 责任。实施领导班子分片负责制,公司领导、相关部门经常性深入一线服务区开展专项督查,对推进缓慢、特别是工作进度滞后的分公司和服务区,加大工作指导和督促力度,通过每天召开钉钉电话会议的形式,对复工过程中遇到的困难和问题及时研究提出应对措施和办法,确保服务区有序复工、平稳运营。

  二、心系职工强防护

  随着复工日期临近,公司早早便在钉钉办公群里发了一份“开工注意事项清单”,建立“清单式”管理模式,全力做好复工疫情防控。针对在x机关人员,从上下班交通工具的选择、佩戴口罩的正确方法、体温的测量次数,以及办公环境的清洁、消毒次数和通风次数、时长等方面制订具体性、操作性防控规程,购买发放了《新型冠状病毒感染防护手册》,做到人手一册、应知应会,把好“进入关”、“管控关”和“诊治关”,做好员工体温检测、接触史、旅居史和健康状况登记等工作,以非常时期、战 时状态,做到“口不离罩、饭不聚吃、手要勤洗”,一旦发现发热、咳嗽、乏力等症状人员,立即隔离、观察、诊断和救治。针对一线服务区人员,公司不定期为所属各单位发放口罩等防护用品,服务区从业人员也将佩戴口罩、手套变成了一种时尚,保洁员等特殊工作岗位还穿戴了防护服、护目镜等,以确保自身防护措施到位。与此同时,公司切实加强对招录、急需返岗人员的健康监测,均须由所在地开具健康证明方可招录或返岗上班, 并建立“一人一档”健康信息记录,确保一线人员安心复工、生产经营有序进行。

  三、多措并举促经营

  所属各区域分公司统筹制定服务区分批分类复工方案,明确 复工进度,为服务区复工创造条件,对商品、防护物资充足、应急预案齐全等复工条件成熟的经营商户,或一线岗位可提供健康 证明的一线岗位人员作为第一批次进行复工,对复工条件不成熟的经营档口或一线岗位适当延期复工,确保“成熟一个,复工一个”。对于恢复经营的商户,坚持每日不少于三次对经营区域全方位、无死角消毒,进一步加强餐具、工具清洁消毒频次,返岗人员餐具实行专人专用,用餐时采取分区、分餐错峰制,严禁聚集用餐,对使用过的餐具要进行高温消毒,防止因餐具造成传染事件;对进入经营区的司乘人员必须戴口罩,入内前做好体温检测,如发现司乘人员存在发烧、发热现象,拒绝进入经营区内,并做好登记、及时向当地防疫部门报告;对餐饮项目的销售,推行“窗口式售卖”方式,由工作人员维护现场秩序,主动提醒司乘人员排队间隔在 1米以上,避免出现扎堆现象。

  四、紧盯物资保供应

  根据往年的经验,在春运之前,公司就提前开始基本物资的储备工作,备好了充足的货源。对于自营的“驿购”便利店品牌,为保障商品配送,x分公司全员取消休假,从大年初一开始就加班分拣、配送,精心组织商品配货,优化商品结构,与往年相比,新引进了x家供应商,增加了槟榔、熟食、咖啡、饮料、自热火锅以及进口、网红食品的品牌种类,大批配送方便面、面包、红牛等商品,做到了供应饱和、备货充足、结构优化,进一步满足了司乘人员的需求。特别是针对此次疫情防控物资需求量大、供应紧张的现象,公司调动一切可以调动的社会资源,动员全体干部职工运用个人资源、人脉关系,对接口罩等销售与生产厂家,多渠道采购当前紧缺的医用口罩、手套、消毒液、体温计、防护服、护目镜等物资,为做好疫情防控提供物资保障。据统计,截止至 2月x日, 公司共投入防控资金约x万元,购买口罩近x万个、手套x万双、消毒液x桶、防护服x余套、护目镜x副。

  五、围绕重点抓推进

  公司坚持一手抓疫情防控,一手抓中心重点工作,对拟将开工的重点工作,程序不齐备的,减少中间环节,利用钉钉召开党委会或总经理办公会的方式讨论研究,针对“x”研学项目、服务区污水处理升级改造工程等重点工作按照“一事一议”原则专题研究重大事项。特别是针对“十三五”全国干线公路养护管理评价工作,积极制订年度日常维护、专项维护工程计划,摸清工程总量,缜密制定施工计划,倒排工期、挂图作战,确保工程项目如期完工。同时,公司积极与地方政府沟通对接x服务区改扩建用地手续变更;推动完成x服务区改扩建工程施工图设计、报审等前期准备工作,待评审招标后进入实质性施工;做好了x、x、x等服务区污水处理升级改造工程前期工作,确保疫情过后立即开工、复工,保障生产不减速。

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